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Grazie ad un approccio interamente orientato alla riduzione, lo shorter crea soluzioni non solo pi\u00f9 sostenibili – da un punto di vista comunicativo, economico e ambientale – ma anche pi\u00f9 rilevanti, aumentando cos\u00ec il valore e la visibilit\u00e0 del brand. <\/b>Questa nuova risorsa supporta il reparto marketing, anche in remoto, raggiungendo importanti tasks in soli 3 mesi:<\/p>\n\n- Seleziona nuove risorse e tecnologie presenti sul mercato, aiutandoti a comprenderle e connetterle con il tuo business.<\/li>\n
- Ottimizza i processi di comunicazione e di acquisto, sia nei motori di ricerca che per il cervello delle persone (che ha solo 8 secondi di attenzione).<\/li>\n
- Trasforma i big data in short data, creando inforimazioni pi\u00f9 rilevanti, che migliorano comunicazione, apprendimento e innovazione all\u2019interno dell\u2019azienda.<\/li>\n
- Fa emergere velocemente identit\u00e0, bisogni e benefici nascosti nel tuo business.<\/li>\n
- Progetta soluzioni di short innovation, nuove attivit\u00e0, processi e prodotti che possono essere testati e lanciati a costo e rischio zero.<\/li>\n<\/ul>\n
Integrando consulenza e formazione lo shorter aggiorna la risorse di marketing, comunicazione e ricerca, trasformando la filiera in un vero motore di short innovation:<\/p>\n
“Perch\u00e8 prima che dalla tecnologia e dal design l\u2019innovazione nasce sempre da una nuova comunicazione”.<\/em><\/p>\nFrancesco Gori, founder 5hort.<\/p>\n
Premiato con lo small business awards 2019 & 2020,<\/strong> il progetto shorter \u00e8 il risultato della lunga esperienza creativa di Francesco Gori e dei fondatore di 5hort: “Lavorando per agenzie e brand internazionali ho potuto studiare dall’interno i processi di comunicazione, apprendimento e innovazione, osservando come queste capacit\u00e0, fondamentali per il nostro adattamento, decadano in ambienti dove durata e qualit\u00e0 dell’attenzione sono limitate.
\n<\/span><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/5hort.it\/web\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Schermata-2020-10-12-alle-15.15.37.png\")
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E’ fisiologico: in un contesto sempre pi\u00f9 informatizzato, frammentato e incerto gli individui e le imprese sono pi\u00f9 portate a eseguire semplice compiti di routine, gi\u00e0 codificati, piuttosto che affrontare la complessit\u00e0 del cambiamento, inteso come apprendimento e innovazione. Il fenomeno della crescente resistenza al cambiamento riguarda sia il conumatore, divenuto pi\u00f9 pigro nell’accogliere nuovi prodotti che richiedono un minimo di sforzo, che le imprese, da troppo tempo affidate a manager pi\u00f9 bravi a gestire (manage<\/em>) processi e prodotti esistenti che non a innovarli. Questo fenomeno \u00e8 particolarmente affermato in Italia, dove alla framentazione digitale, si aggiunge quella culturale procedurale. Grazie alla sua maggiore entropia l’Italia \u00e8 il posto ideale per sviluppare un processo di innovazione pi\u00f9 efficiente. Se funziona qui funzioner\u00e0 ovunque.
\n<\/span><\/p>\nLa tesi \u00e8 supportata da un dato: soltanto il 13% delle aziende italiane adotta un approccio integrato all’innovazione (fonte: Forbes, 2018<\/em>), segno che nuovi metodi “smart” come design thinking e google sprint da noi attecchiscono meno, rivelandosi spesso iniziative fini a s\u00e8 stesse. A<\/span>ggiornamento tecnologico, ricerca dati, call for ideas e sviluppo di prodotti continuano ad essere attivit\u00e0 separate, che non si integrano in un processo di innovazione efficiente, ottimizzato per le risorse disponibli. Per questo serve definire e introdurre una nuova funzione creativa, capace di unire i puntini per creare strategie di \u201cshort innovation, in grado di abilitare il cambiamento anche in presenza di risorse limitate.<\/p>\nLa parola shorter definisce una nuova risorsa creativa <\/em>che costituisce la naturale e necessaria evoluzione del direttore creativo della pubblicit\u00e0 che da semplice terminale della comunicazione creativa (ormai divenuta una commodity) diventa il fulcro dell’intero processo di innovazione che inizia dalla comunicazione. <\/span>Attraverso brevi colloqui con gli stake holders, gli esperti legati ad un obiettivo di business, lo shorter semplifica le informazioni tecniche, trasformando i big data in short data: informazioni brevi e rilevanti che possono essere comprese e connesse anche in presenza di risorse cognitive ed economiche ridotte.<\/p>\n“Bisogna ripartire dalle parole, che rappresentano il linguaggio di programmazione delle nostre azioni”.<\/em><\/p>\nFrancesco Gori.<\/p>\n
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